仓库自动化的经济效益是不言而喻的：自动化技术可以加快响应速度，提高准确性，降低驱动成本，提高信誉并更合理地利用整个仓库面积和室内空间。 但是，这种优势并非完全免费。 自动化技术必须是非常昂贵且昂贵的资本投资，并且只有在降低运营成本的基础上，项目投资才能被收回。 这不是一overnight而就的，必须在中长期内综合考虑。 让我们看一下仓库自动化的质量：

 1.总体而言，全自动分布式存储（AS / RS）每小时可以在每个煤巷中运输40-50个托盘，这与煤炭类似。 通道的长宽比与总宽度，托盘的物理特性以及存储架的高度和间隔有关。 如果必须拆除升降平台以更换煤道，则更换的时间和频率将损害工作效率。  

 2.中型架子可用于存放推车。 根据全自动存储，每小时每条煤巷可存储80-100个推车。 即使这样，根据一些专业的机械设备，工作率仍将继续提高。 如果机械和商品的物理特性允许，并且实际需要增加仓库的工作量，则每个作业可以携带2个或大量的推车。  

 3。 高塑自动分拣机每小时可进行20,000次拣选，有些制造商甚至声称其拣选率更高。 但是请注意，响应速度与物品尺寸，净重和物品特性密切相关。 当RF（射频）终端设备配备有条形码计算机浏览器并连接到WMS时，使用RF终端设备可以提高拣选率。 尽管很难通过RF终端设备准确地判断出仓库工作的改进程度，但这种改进非常容易被发现。 采摘者的工作主题活动受到了很多监督，采摘更加准确，整个采摘过程中也可以获取大量的实时信息。  RFID标记在货物跟踪方面具有更多优势。 想象一下，一个托盘上有20个推车，每个推车装满了不同的商品。 使用RFID，可以一次通过扫描仪扫描此类商品的信息内容，并且必须逐条扫描条形码以阐明商品的特性，从而大大提高了扫描仪的速度。  

除了上述公认的好处外，自动化技术还可以减少与工作有关的事故和货物损坏，提高公司形象并减少对操作员的依赖，特别是仓库中有独特的要求，而操作员短缺。 但是，此外，还有一些针对自动化技术的见解，包括：更改货物数量和产品类型时缺乏灵活性，复杂的项目实施周期时间以及在项目实施过程中降低的服务水平。  

从以上可以看出，自动化技术产生了更高水平的货运物流工作，此外，它还产生了大量的实施成本。 因此，所有的好坏标准使得不可能选择是否选择自动化技术，那么如何选择仓库自动化的可行性分析呢？ 自动化技术必须是非常昂贵且昂贵的资本投资，并且只有在降低运营成本的基础上，项目投资才能被收回。 这不是一overnight而就的，必须在中长期内综合考虑。